La resistenza al cambiamento e il ruolo del leader
DOI:
https://doi.org/10.15633/tes.04104Słowa kluczowe:
lider, przywództwo, zmiana, odpornośćAbstrakt
The presented text is an attempt to answer, on appearing more and more often in the context work, the question concerning leadership. First of all, it should be stated how the relation between the leadership and the change can be managed, and also how to promote, so how to indroduce changes. The starting point in the presented considerations is to determine what kind of resistance may be caused by the change itself.Bibliografia
Bochicchio F., Di Sabato T., Apprendimento e cambiamento nelle organizzazioni, Tricase 2018.
Kotter J.P., Leading change: why transformation efforts fail, «HarvardBusiness Review» 1995, March–April.
Kotter J.P., The Leadership Factor, Hardcover 1988.
Piccardo C., Empowerment, Milano 1995.
Pobrania
Opublikowane
2021-01-11
Numer
Dział
Artykuły
Licencja
Prawa autorskie (c) 2021 Tommaso Di Sabato
Praca jest udostępniana na licencji Creative Commons Attribution-NonCommercial-NoDerivatives 3.0 Unported License.
Autorzy publikujący w czasopiśmie udzielają jego wydawcy zgody o następującej treści:
- Autor zachowuje autorskie prawa majątkowe do utworu, a jednocześnie udziela wydawcy czasopisma zgody na jego pierwszą publikację w wersji drukowanej i wersji online na licencji Creative Commons Uznanie autorstwa 4.0 Międzynarodowe oraz zgody na wykonywanie opracowań, w tym przekładów.
- Autor ma możliwość udzielania zgody niewyłącznej na opublikowanie utworu w wersji, która ukazała się w czasopiśmie (np. zamieszczenia go w repozytorium instytucjonalnym lub opublikowania w książce), wraz z informacją o jego pierwszej publikacji w czasopiśmie.
- Autor może umieścić swój utwór online (np. w repozytorium instytucjonalnym lub na swojej stronie internetowej) jeszcze przed zgłoszeniem utworu do czasopisma.
